On remercie un consultant pour le conseil donné
On remercie un coach pour les questions qu’il a posées 

Le coaching, c'est quoi ?


Vous seul savez qui vous êtes, de quoi vous avez besoin, quelles valeurs vous portez, quelles sont vos compétences.

 

Mais vous ne savez pas tout consciemment. Vous ne savez pas toujours quelles sont vraiment vos forces, quels sont vos talents.

Vous savez encore moins quels sont vos freins et croyances « limitantes » et pourquoi ils sont en vous.

 

Par un questionnement minutieux et une écoute active, je vous conduis vers la découverte de vos propres ressources. 
Vous allez découvrir les freins qui vous empêchaient de vous réaliser ou de réussir pleinement.

 

Grâce à ce travail, vous allez comprendre, prendre conscience de vos points forts et vous remettre en action. 
 

Le coaching, c'est pour qui ?


Le coaching s’adresse à tout le monde : dirigeants, managers, particuliers, étudiants….

Les thématiques sont aussi variées et nombreuses qu’il y a de personnes coachées.  

Je me suis, quant à moi, spécialisé dans le coaching de dirigeants. Voici mes domaines :

  • Coaching du Dirigeant

    L'objectif, c’est d’aider le dirigeant à percevoir les situations autrement, à explorer de "nouveaux possibles" grâce à une analyse de l'activité, de l'organisation, de la mobilisation des collaborateurs... tout en préservant l'équilibre vie professionnelle et vie personnelle.

  • Coaching de stratégie 

    Donne un sens au projet et met en place des actions grâce à une vision claire des enjeux et des possibilités.

     

     

  • Coaching d'orientation 

    Pour mieux aborder les changements

    (Reconversion, transmission de l'entreprise, phases de transition...)

     

     

     

  • Coaching de management 

    Permet au manager de comprendre ce qui est de son ressort, de découvrir les raisons des résistances internes, de développer la concertation et la confiance afin de renforcer la cohésion d’équipe.

  • Coaching de conduite du changement 

    Permet de mettre en place une stratégie après audit et analyse des impacts, en prenant en compte les spécificités de l'entreprise, de celles des équipes et en veillant à l'adhésion de toutes les parties prenantes.

  • Coaching d'équipe 

    Ou comment croiser les talents individuels et les besoins de l'entreprise autour de valeurs communes.

     

     

  • Coaching de résolution 

    Pour surmonter les obstacles, repousser ses limites, retrouver l'estime de soi, trouver la solution en adéquation avec ses valeurs.

     

     

     

  • Coaching de développement 

    Pour se concentrer sur soi, développer son potentiel, ses compétences humaines et relationnelles.

Ma formation de coach


Afin de proposer un accompagnement de haut niveau, j’ai suivi une formation Coaching Certifiante ICF (International Coach Fédération) chez Coaching Ways qui me permet d’être identifié professionnellement et sécurise mes clients. 

Cette formation est certifiée par le Titre RNCP Niveau 2 (Bac + 4) et elle délivre un diplôme de Coach Professionnel reconnu par le Ministère du Travail.


J’appuie également mon travail sur mes connaissances en analyse transactionnelle, PNL et approche systématique, Driver, Aqual…

 

Débloquez tout ce qui vous a empêché jusqu'à présent de réussir pleinement !

Je mets à votre disposition mes 35 ans d’expérience en accompagnement

et gestion de l’entreprise

Cresco Conseil et Accompagnement de l'entrepreneur

Michel François

18 rue de la Germerie - 02860 Bruyères et Montbérault

 

07 67 91 83 15  michel.francois@crescoconseil.fr

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