CLARIFIEZ  VOS OBJECTIFS PROFESSIONNELS 

RÉUSSISSEZ  VOTRE DÉVELOPPEMENT

Il est temps que ça change

 25 000 heures d'accompagnement

35 ans d'expérience

5 étoiles sur

Google Business

Ensemble, trouvons des réponses.


  • Vous voulez accélérer votre développement, valoriser vos produits, vous avez en tête un nouveau projet, vous avez besoin de trouver de nouveaux clients ou de conquérir de nouveaux marchés…

  • Vous avez besoin d’augmenter vos revenus pour réaliser vos nouveaux projets professionnels et personnels, faire plaisir à votre famille, pour prendre du temps pour vous...

  • Vous rêvez d’en finir avec vos soucis RH, vous avez envie d’apprendre à manager de manière plus naturelle et retrouver de meilleures relations avec vos associés et vos salariés.


Beaucoup d’entrepreneurs se résignent ou continuent à vivre avec les mêmes problèmes pendant des années.


Pourtant, ça peut être simple et c’est possible


Pour gagner du temps : soyez bien accompagné.

Débloquez tout ce qui vous a empêché jusqu'à présent de réussir pleinement !

Je mets à votre disposition mes 35 ans d’expérience en accompagnement

et gestion de l’entreprise

Comment je peux vous aider ?

Voici quelques-uns des sujets sur lesquels j'interviens en entreprise.


La mésentente 

La mésentente est plus fréquente qu'on ne le pense dans une entreprise ou une équipe. 

Le positionnement 

Se positionner sur le bon marché de production n'est pas ce qu'il y a de plus simple.

La transmission d'entreprise 

En dehors de tous les aspects classiques de la transmission, nous prenons le temps d'aborder les aspects humains.

Bien sûr, nous parlons de transmission de patrimoine, de la valeur à reprendre, de tous les aspects économiques, juridique, fiscaux, de la valeur du matériel, du cheptel..., mais  nous parlons aussi :

Le ressenti du cédant


Le bilan de la carrière


Le choix du repreneur ? Enfant ? Tiers ?


À qui transmettre ? Lorsque le repreneur est un enfant, il a parfois envie de démarrer sa vie de chef d’entreprise avec le plus d’autonomie possible. Comment se positionner ? Comment maintenir l’unité familiale ? Comment bien l’informer sur les réalités des valeurs de reprenabilité supportables économiquement. Vérifier que le projet du repreneur soit vivable et viable pour lui.

Cette réflexion est peut-être plus importante encore que votre installation, car les enjeux sont nombreux et les
répercussions plus impactantes que l’on pense.

Je partage avec vous 35 ans d'expérience de développement d'activités agricoles !

Partenaire engagé et respectueux de votre rythme, mon objectif est de vous faire réussir !

CE QUE JE VOUS PROPOSE 

Un accompagnement à la carte

en tenant compte de vos priorités et du temps dont vous disposez.


Coaching

de Dirigeants

Pour élargir votre champ de réflexion et explorer de "nouveaux possibles"

 

Conseils

de Dirigeants

Pour rendre vos projets faciles et différenciants car vous êtes unique

 

Formation de groupe

Pour vous rendre plus autonomes grâce à l'acquisition de nouvelles connaissances

TÉMOIGNAGES

Ce que mes clients disent de mon travail


Jean-Luc et Ombeline LETILLOIS

Ferme de l'ancien château 


Nous avons toujours eu plaisir à nous réunir dans la bonne humeur et ce temps nous a vraiment paru constructif pour préciser les choses.

Michel François nous a aidés à apporter des éléments pour construire le projet et nous avons été réellement accompagnés pour trouver des solutions aux questions que nous nous posions...

Frédéric LEGROS 

Agriculteur


Michel est intervenu à la demande de notre groupe pour la constitution d'une CUMA.

 

Son intervention nous a permis de partir sur de bonnes bases par un travail approfondi sur nous-mêmes, le facteur humain étant le plus important pour la réussite de notre projet, qui est sur les rails aujourd'hui.

 

Un grand merci !

Nicolas JULIARD

Responsable Informatique


Dans le cadre d'un changement d'emploi, j'ai sollicité Cresco Conseil pour un coaching dans le but de mettre toutes les chances de mon côté.

Michel FRANÇOIS a su être à l'écoute pour identifier les enjeux, tout en orientant son coaching pour faire ressortir mes attentes et valeurs fortes.
Résultat : Un changement réussi, avec une évolution professionnelle à tous les niveaux.

Cresco Conseil et Accompagnement de l'entrepreneur

Michel François

18 rue de la Germerie - 02860 Bruyères et Montbérault

 

07 67 91 83 15  michel.francois@crescoconseil.fr

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